KATEGORI PELANGGARAN KONTRAK

Katergori Pelanggaran Kontrak (Breach of Contract) oleh owner / pemilik pekerjaan, dapat disebabkan karena hal-hal yang telah disepakati di dalam kontrak tidak ditepati.

Dalam hal ini bisa juga terjadi hal-hal khusus, termasuk dalam lingkup seperti berikut.

1.  Higher Performance Standard
   Termasuk di sini adalah permintaan antara lain :
• Percepatan waktu dari schedule yang ditetapkan, yang mengakibatkan pertambahan biaya overtime, biaya equipment, biaya material dan overhead
• Perubahan mutu bahan material
  

PAGAR BETON

Pagar Beton merupakan salah satu produk precast yang diproduksi di pabrik untuk kemudian di mobilisasi dan dipasang di site / lapangan.

Elemen-elemen penyusun pagar beton diantaranya

1. Daun Pagar Beton yang berupa papan beton ukuran bervariasi misalnya ukuran yang umum digunakan 400 x 50 x 2.400 mm
2. Kolom (struktur tiang yang mengapit pagar beton), Kolom pagar diproduksi bervariasi, disesuaikan dengan tinggi pagar yang dikehendaki.
   

PETUNJUK PERENCANAAN (PERENCANAAN JUKLAK)

Sebelum proyek dilaksanakan, langkah pertama yang perlu dilakukan adalah membuat perencanaan petunjuk pelaksanaan atau biasa disebut dengan istilah juklak.

Juklak adalah suatu kegiatan mempersiapkan bagaimana suatu pekerjaan akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan.

Perencanaan  merupakan hal yang paling penting dalam manajemen proyek, bahkan dapat dikatakan bahwa apabila proyek telah membuat perencanaan yang baik pada awal pelaksanaannya, ini berarti 70 persen pekerjaan telah selesai.

Oleh karena itu, perencanaan proyek harus dilakukan secara akurat agar hasil yang maksimal dapat terwujud.

Informasi dasar yang diperlukan untuk membuat Juklak, yaitu :

1. Dokumen Kontrak (seperti gambar, spesifikasi)
2. Pengalaman sebelumnya
3. Personil yang memiliki pengalaman proyek sejenis
4. Kondisi lapangan dan lingkungan
5. Sumber material dan kemampuan pengadaannya
6. Sub kontraktor spesialis yang tersedia
7. Ketersediaan peralatan

Perencanaan yang disusun oleh tim juklak meliputi antara lain

1. Perencanaan biaya
   mengacu kepada data yang ada pada waktu tender dan disebut juga Rencana Anggaran Pelaksanaan Tender (RAPT).
   Tolok ukur keberhasilan dalam pengendalian biaya proyek dilihat dari nilai akhir biaya yang dikeluarkan dibandingkan terhadap target yang ditetapkan perusahaan.
2. Perencanaan mutu
3. Perencanaan waktu
   mengacu kepada batas waktu penyelesaian yang dituangkan dalam kontrak. Berlandaskan pada waktu penyelesaian tersebut, disusunlah TIME SCHEDULE yang umumnya berupa bar chart yang dilengkapi kurva S, yang dapat berupa jadwal pelakanaan induk yang mencakup perencanaan waktu seluruh pekerjaan.
4. Perencanaan metode pelaksanaan
   Proses penyusunan metoda pelaksanaan merupakan hasil brainstorming, diskusi, referensi dari berbagai macam sumber dan dituangkan dalam bentuk gambar-gambar kerja serta urut-urutan pelaksanaan pekerjaan (procedure, work instruction), inovasi dalam pembuatan metoda pelaksanaan.
5. Perencanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

FUNGSI-FUNGSI DALAM ORGANISASI PROYEK

Secara garis besar fungsi-fungsi yang ada dalam sebuah organisasi proyek konstruksi antara lain meliputi :

1. Fungsi perencanaan teknis dan keuangan, dengan fungsi spesifik meliputi kegiatan
• Perencanaan Rekayasa Teknik (Engineering)
• pembuatan jadwal pelaksanaan (master schedule)
• perencanaan sumber daya (bahan, alat dan subkontraktor)
• perencanaan metoda pelaksanaan
• perencanaan mutu serta perencanaan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)